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2月28日，集团对潍莱高铁关键工点进行督导检查。检查组先后到达无砟轨道施工工点、DK60路基、平度北站、DK93路基以及凤凰岭隧道等关键工点，并召开专题督导会议，站前4标及各分部负责人，站房、铺轨、四电及监理4标主要负责人参加会议，会议对关键工序、节点工期进行了明确、对后续工作进行了安排。

一是要高度重视、提高认识，要在思想上高度重视剩余工程，要通过强化组织手段、细化施组安排、狠抓落实等措施确保按既定目标完成剩余工程。二是要提前谋划、细排工期，各施工单位要提前谋划好各项工作，对环水保手续、工程线培训等工作要提前安排；要组织技术人员、工班长等一线工作人员详细梳理剩余工程，细排工期，强化资源配置。三是要严抓落实、考核追究，各施工单位要对照集团要求逐一落实，未落实的要对相关部门、分部和责任人进行考核、追究。四是要加强协作、沟通信息，站前4标各分部之间、站前4标与站房单位、铺轨单位、四电单位之间要加强协作、换位思考，要严格兑现集团制定的节点工期和工作面交接安排；要加强信息沟通，各单位之间要加强沟通，与公司各部门也要加强沟通，确保各项信息畅通。五是要狠抓疫情防控，各单位要健全、完善疫情防控制度，严格按照集团和地方政府要求开展疫情防控工作。